Предпринимательство

? Как повысить мотивацию ваших сотрудников и почему дело не только в деньгах?

Мотивация ваших сотрудников необходима для повышения производительности труда. Производительность труда — это количество сделанной работы в единицу времени. Любой бизнес делает все возможное, чтобы работник трудился по максимуму. Как добиться этого? Какие должны быть условия и оплата труда, как привлечь и заинтересовать сотрудника работой, как поощрять его деятельность, как удержать высококвалифицированных специалистов в компании на долгие годы? Давайте попробуем вместе ответить на эти важные вопросы.

Методы мотивации принято разделять на материальные и нематериальные.

К материальным методам относят:

  • премиальные выплаты
  • штрафные санкции (например за систематическое опоздания или ранний уход с рабочего места, грубость по отношению к клиентам)
  • соцпакет (соблюдение требований трудового кодекса, дополнительное медицинское страхование)
  • питание (кофе, чай, печеньки)
  • подарки (корпоративные подарки, подарки детям сотрудников на новый год)

Для формирования высокоэффективной организационной культуры компании, для положительного отношения к работодателю необходимо пользоваться не только материальными способами мотивации труда персонала, но и нематериальными.

К ним относятся:

  • похвала руководителя (устно или письменно)
  • карьерный рост (продавец-консультант, менеджер)
  • имидж и медийность компании
  • командный дух и атмосфера в коллективе
  • обучение за счет работодателя
  • тимбилдинг (спортивные и культурные корпоративные мероприятия)

При оплате труда необходимо исходить из комбинированной системы, подразумевающей дифференцированный размер премии в зависимости от показателя выручки. Например: оклад 15 тыс., +5% от выручки до 100 тыс. или 7% от выручки свыше 100 тыс. Таким образом у работника возникает стимул повышать свою производительность, активнее работать над продажами и повышать выручку.

Другим хорошим методом мотивации сотрудника являются небольшие подарки или премии на Новый год, 8 марта или 23 февраля, день рождения, премия по итогам года (размер которой также можно привязать к определенным показателям выручки за год).

Побуждение ваших клиентов к написанию отзывов в ваших соцсетях и на сайте, также положительно влияет на мотивацию сотрудника. Согласитесь, любому человеку приятно читать благодарные отзывы о своей работе и напротив, каждого, может огорчить негатив.

Порядок и чистота рабочего места, удобная и современная мебель, быстрый компьютер, приятный запах в помещении, красивая униформа, все это также элементы мотивации сотрудника.

Не придирайтесь к мелочам, ищите компромиссы, но и не идите на поводу у лентяев.

Грамотно комбинируйте материальные и нематериальные стимулы и повышение производительности труда не заставит себя долго ждать.

Успехов вам, друзья! Поставьте лайк, если статья была полезна и поделитесь в комментариях своими секретами мотивации!

Подпишитесь на канал,чтобы не пропустить новые публикацииНе пропустите новыепубликацииПодписаться

По материалам

Кнопка «Наверх»