Содержание статьи:
Секреты успешного краудфандинга: …
«Вредные» правила, или почему авторам нужно серьезно подходить к описанию …
1006 29.9.2024 Как фильм «Время» …
Рецензия на фильм «Время» (2011, США) Фильм «Время» сразу привлек …
1010 29.9.2024 13 распространенных ошибок при открытии детского сада и как их избежать Автор: Анна Вендик
На первый взгляд открыть детский сад просто: нужно арендовать помещение, нанять педагогов, закупить оборудование, мебель и игрушки. Но это только начало. Детский сад — это гораздо больше, чем игрушки и крыша над головой.
Ошибка №1. Не проанализировать цель
Первая ошибка — это недостаточно продуманная мотивация. Почему вы открываете детский сад? Может, любите детей? Или заметили, что в детских садах не хватает мест? Важно понять, почему вы открываетесь именно в этом направлении. Вы будете сомневаться на каждом этапе, если не будет ясного ответа на этот вопрос.
Ошибка №2. Постоянно брать на себя всё, в режиме «двадцать четыре часа, семь дней в неделю»
Ещё одна ошибка — стремление контролировать всё на свете. Не получится эффективно управлять всеми аспектами бизнеса: закупками, управлением персоналом и даже решением бытовых вопросов. Это невозможно. Для успешного развития бизнеса важно делегировать задачи. Когда все проблемы ложатся на ваши плечи, вы быстро столкнётесь с эмоциональным и физическим истощением. Бизнес должен иметь такую структуру, чтобы функционировать без постоянного вмешательства.
Ошибка №3. Действовать по ситуации, без плана
«Посмотрим, как пойдёт» — это не лучший подход. Если не следовать тщательно продуманной бизнес-стратегии, дела могут пойти не слишком хорошо. Планирование — это не просто взгляд в будущее, это то, что спасёт бизнес. Без чёткого плана действий уже через пару месяцев вы столкнётесь с хаосом. Всегда имейте представление, как будете действовать.
Ошибка №4. Не собирать обратную связь от клиентов-родителей
Вы заблуждаетесь, если думаете, что родители вокруг будут рады появлению нового детского сада. Понаблюдайте и проанализируйте, чтобы узнать, чего на самом деле хотят ваши клиенты. Вы сможете составить более ценностное предложение, если учтёте их пожелания и интересы.
Ошибка №5. Не понимать, в чём ценность предложения
Почему ваш детский сад лучше других? Ответ на этот вопрос важен не только для вас, но и для родителей, которые выбирают место для своих детей. Родителям будет гораздо сложнее понять, почему именно ваш частный сад стоит выбрать, если вы сами не осознаёте преимущества своего предложения. Понимание ценности предложения положительно влияет на маркетинговые стратегии и помогает выделиться на фоне конкурентов.
Ошибка №6. Не думать о людях
Начинающие предприниматели совершают ошибку, сосредотачиваясь на решении мелких вопросов, не разобравшись с основными. Хотя закупка кроваток и подсчёт педагогов важны, в первую очередь необходимо определить стратегию, бюджет и задачи. Если не осознавать это с самого начала, то потеряете много времени на исправление ошибок и забудете о самом главном — о людях, ради которых вы это делаете. Пока будете выбирать краску для стен или игрушки, список клиентов будет оставаться пустым. Важно, чтобы набор детей шёл параллельно с подготовкой детского сада. Иначе к открытию у вас будет красивое здание, но без детей.
Ошибка №7. Не заниматься продажей проекта
«Неужели кто-то будет продавать детский сад?» — подумает большинство. Продажи — неотъемлемая часть любого бизнеса, и детские сады — не исключение. Привлекайте родителей, рассказывайте о преимуществах детского сада, проводите экскурсии и оперативно отвечайте на вопросы. Если не заниматься продвижением, конкуренты поспешат вас опередить.
Ошибка №8. Не вести учёт
Если вы не будете тщательно отслеживать финансы с самого начала, то даже не заметите, как деньги будут исчезать. Чтобы быть в курсе того, куда уходит каждый рубль, скрупулёзно фиксируйте доходы и расходы.
Ошибка №9. Не оценивать результативность работы коллектива
Важно регулярно анализировать работу команды, чтобы понять, кто блестяще справляется с обязанностями, а кому нужна помощь или дополнительное обучение. Если не уделять этому внимания, рискуете назначить на значимые должности не тех людей. Руководителями должны быть ответственные сотрудники, способные решать задачи. Люди не на своём месте будут только создавать проблемы. Ещё один важный аспект в работе с сотрудниками — отсутствие страха их уволить. Не бойтесь освобождать от обязанностей тех, кто не справляется с работой, даже если нет желания тратить время на поиск нового сотрудника. Пока вы ждёте, компания терпит убытки — как репутационные, так и финансовые. В таких вопросах будьте жёсткими и уверенными, даже если это трудно и кажется невозможным.
Ошибка №10. Открывать детский сад в квартире
Открытие квартирного детского сада может показаться отличной идеей. Однако будьте готовы столкнуться с множеством проблем, начиная от отношений с соседями и заканчивая несоответствием нормам СанПиН. Важно найти подходящее помещение, которое будет соответствовать необходимым требованиям.
Ошибка №11. Открывать дело на свои деньги
Вы можете потратить все свои сбережения в надежде сэкономить на процентах, если не будете брать кредит. Однако содержание детского сада требует постоянных расходов, и деньги закончатся быстрее, чем вы ожидаете. Чтобы избежать подобных ситуаций в будущем, важно тщательно спланировать финансы. Вы можете предусмотреть дополнительные источники дохода. Таким образом вам не придётся залезать в долги для покрытия необходимых издержек.
Ошибка №12. Выбор неподходящего партнёра
Сначала мы думаем, что партнёр — это человек, который всегда будет рядом и поддержит в трудную минуту. Но реальность может оказаться иной: вас могут предать, вы можете потерять деньги и, что самое обидное, — время. Принимать это и смиряться будет нелегко. Помните, что не все заслуживают доверия.
Ошибка №13. Стремление к совершенству
Не стоит стремиться к совершенству и требовать этого от других. Если будете слишком требовательны, сотрудники потеряют инициативность из-за постоянного контроля и ограничений. А сами вы можете эмоционально истощиться из-за непрерывного стремления всё контролировать. Помните, что «хорошо» может быть гораздо лучше, чем «отлично».
Подведём итог
Процесс организации детского сада или любого другого проекта, связанного с детьми, — серьёзный шаг, который требует тщательного планирования и подготовки. Важно изучить рынок, понять, кто ваша целевая аудитория, и предложить уникальную концепцию проекта. Не пытайтесь всё делать самостоятельно — лучше делегируйте задачи, ведите учёт и планируйте свою работу. Также важно быть уверенным в своих решениях и не отступать от них. Решайте проблемы по мере их возникновения, даже если это сложно. В долгосрочной перспективе это будет легче и быстрее, чем откладывать решение на потом.
