Предпринимательство

Маржа и маржинальность: что это такое, в чём разница, как их рассчитать и контролировать – Анатомия Бизнеса

Содержание статьи:

Маржа и маржинальность: что это такое, в чём разница, как их рассчитать и контролировать Как продать бизнес

Продажа бизнеса может стать важным шагом в жизни любого предпринимателя, …

1003 13.3.2023 Как понять, что …

Wildberries — самый крупный маркетплейс в России. Ежедневно на площадке …

1008 13.3.2023 Маржа и маржинальность: что это такое, в чём разница, как их рассчитать и контролировать

Очень важными пунктами для финансового развития бизнеса является маржа и маржинальность. Первое является разницей цены продажи товара, услуги и затратами на реализацию и производство. Маржинальность же покажет точную прибыль от продажи единичного товара.

Чем больше маржа, тем больше прибыль получает предприятие. Маржинальность показывает, какая часть выручки остается после вычета всех расходов. Оптимальная маржинальность зависит от конкретной отрасли, средней рыночной цены и уровня конкуренции.

Как рассчитать

Чтобы рассчитать маржу, необходимо вычесть из цены продажи себестоимость товара или услуги. В расчет себестоимости могут входить: затраты на материалы, оплату труда, амортизацию оборудования и другие затраты на производство и реализацию.

Она может быть использована для определения минимальной стоимости товара, необходимой для обеспечения прибыли. Если известна маржинальность, то можно рассчитать, какая должна быть цена товара, чтобы компания получала желаемую прибыль. Это особенно полезно в случаях, когда необходимо изменять цену на продукт или установить новую цену.

Маржинальность рассчитывается как отношение маржи к выручке и выражается в процентах. Например, если маржа составляет 20 000 рублей, а выручка — 100 000 рублей, то маржинальность равна 20%.

Что нужно учитывать

Следует учитывать, что маржа и маржинальность могут сильно варьироваться в зависимости от типа бизнеса. Например, в розничной торговле, где продукты продаются с небольшой наценкой, маржа будет гораздо меньше, чем в бизнесе с высокой прибыльностью, таком как производство компьютерных игр. Поэтому при анализе маржи и маржинальности необходимо учитывать специфику конкретного бизнеса.

Контролировать маржу и маржинальность важно для оптимизации затрат и максимизации прибыли. Для этого можно использовать методы управленческого учета, такие как ABC-анализ, управление затратами и другие.

ABC-анализ

ABC-анализ позволяет классифицировать товары или услуги по уровню прибыльности. Товары или услуги, приносящие наибольшую прибыль, относятся к группе «А». Группа «В» содержит товары или услуги, приносящие среднюю прибыль, а группа «С» — товары или услуги, приносящие наименьшую прибыль.

Управление затратами направлено на минимизацию издержек при сохранении качества продукции. Для этого можно использовать методы снижения затрат, такие как оптимизация логистики, управление запасами, пересмотр условий договоров с поставщиками и другие.

Как контролировать маржу и маржинальность

  1. Анализ данных. Использование программных продуктов для автоматического анализа данных может помочь в расчете и контроле маржи и маржинальности.
  2. Контроль затрат и управление ценами. Это включает контроль затрат на материалы, производство, доставку и так далее. Цены должны быть установлены таким образом, чтобы покрыть все затраты и получить прибыль.
  3. Оценка производительности. Регулярная оценка производительности поможет определить, какие процессы необходимо улучшить, чтобы увеличить маржу.
  4. Управление запасами. Необходимо оптимизировать запасы, чтобы избежать ненужных расходов.
  5. Анализ конкурентов. Изучение конкурентов поможет определить оптимальные цены и стратегии продаж.

Выводы

Маржа и маржинальность — это два важных показателя, которые необходимо контролировать для успешного развития бизнеса. Маржа определяет прибыль, которую компания получает от продажи продуктов или услуг, а маржинальность показывает, сколько процентов от выручки остается после вычета затрат.

Рассчитать маржу и маржинальность можно с помощью простых формул, но для контроля этих показателей необходимо использовать различные методы анализа данных, контроля затрат, управления ценами, оценки производительности, управления запасами и анализа конкурентов. Регулярный мониторинг маржи и маржинальности поможет определить, какие процессы необходимо улучшить, чтобы увеличить прибыль компании.

Кнопка «Наверх»