Содержание статьи:
Я учредитель аутсорсинговой компании, которая оказывает бухгалтерские услуги. История создания моей компании очень интересная и многих вдохновляет.
Есть две главные особенности:
- Открыла компанию за 2 недели до рождения второго ребенка.
- Ушла в собственное дело, имея за плечами хорошую должность в крупной компании.
Теперь обо всем по порядку.
В сферу бухгалтерского учета я пришла в 2009 году. Быстро освоила профессию и в 24 года стала уже главным бухгалтером. В 25 лет я пришла на руководящую должность в крупную компанию и продолжила развитие в своей сфере.
Высокая работоспособность и стремление к обучению сделали свое дело. Я зарекомендовала себя как хороший специалист и была переведена из воронежского филиала в штаб-квартиру компании в Москве.
Живя в Москве, я быстро адаптировалась к бешеному ритму, успешно совмещала карьеру и личную жизнь. Планировала дальнейшее продвижение по карьерной лестнице, не думая абсолютно о своей собственной компании.
Почему я решила начать свое дело
Когда я впервые ушла в декрет, то после многолетней активной работы не могла просто сидеть дома с малышкой и смотреть сериалы. Мне нужно было продолжать развиваться в своей профессии. Так я сдавала международные экзамены, повышала квалификацию и взяла пару временных проектов. Вот именно в этот момент я поняла, что могу работать сама на себя.
Для скептиков хочу сразу отметить, что у меня нет няни и домашнего персонала. Я сама занимаюсь детьми и домом, совмещаю всё это со своими проектами.
Когда дочке исполнилось 1,5 года, я отдала ее в садик и вышла на работу в офис. Всё так же, как было: тот же кабинет, те же коллеги, те же задачи, но я изменилась. Изменилось мое восприятие рабочего дня, скорости выполнения заданий, ограничения рабочего функционала. Мне хотелось больше, быстрее, эффективнее! Я чувствовала себя как в клетке.
Я пыталась перестроить работу, но когда выстроены многолетние бизнес-процессы, то сложно что-то изменить. Столкнулась с дилеммой: или стабильная работа в большой компании, или свой бизнес.
Было сложно перечеркнуть 7 лет работы и пойти в совершенно другом направлении, но тут случился второй декрет, и я решилась.
В 2019 году, за 2 недели до рождения второй дочки зарегистрировала свою компанию. Помню, как искала помещение под офис, как готовила все сопутствующие элементы: электронную подпись, расчетный счет, системы для отправки отчетности и прочее. Осталось выстроить работу. Специфика моего бизнеса интересна тем, что для открытия не нужно существенных вложений, так как можно постепенно расширяться и набирать клиентов и персонал.
Поиск клиентов и сотрудников
Первый клиент пришел по рекомендации. Я сначала всё делала сама, потом нашла первого сотрудника, опять же по рекомендации. Далее по отзывам первых клиентов пришли другие. Под них тоже нужно было расширять штат и я взяла еще бухгалтеров.
Сотрудников я подбираю на специализированных сайтах для поиска работы. Тех, кто понравился, включаю в кадровый резерв. При следующем поиске мы с ними связываемся.
С расширением компании возникла необходимость в привлечении таких специалистов, как личный ассистент, офис-менеджер, аудитор. Тем самым я выделила время на развитие бизнеса и поиск новых клиентов.
Мы создали сайт, бизнес-страницы в соцсетях. Я активно посещаю бизнес-мероприятия для расширения круга знакомств. Однако всё равно на текущий момент основные клиенты приходят исключительно по рекомендации общих знакомых. Хочу отметить, что мы не работаем с микробизнесом. Среди наших клиентов компании премиального сегмента, каждая из которых номер один в своей сфере.
Трудности
Основная трудность — это непонимание со стороны мужа и родителей. Для них было, мягко говоря, удивлением, что я решила отказаться от хорошей стабильной работы в пользу «непонятно чего». Я в себя верила и думала, что если буду стараться, то и результат не заставит себя ждать.
Далее были ситуации, когда резко уходили сотрудники по разным причинам: кто-то с клиентом поругался, кто-то нашел работу ближе к дому и т.д. Вот тут как раз помогает кадровый резерв. Можно достаточно быстро провести замену без остановки рабочего процесса. К тому же я сама квалифицированный бухгалтер и могу временно подхватить любой участок работы.
Иногда бывают конфликтные ситуации с клиентами, но я с этим справляюсь. Всегда открыта к диалогу. В работе мы учитываем потребности каждой компании и выстраиваем взаимодействие так, чтобы клиенту было комфортно.
Бизнес сейчас
На данный момент моей компании 3 года. Она стабильно растет, у нас красивый офис в Москве и 12 сотрудников. Я по-прежнему успешно совмещаю заботу о семье со своими проектами. Дочки ходят в садик, а я ежедневно работаю в своем офисе. Наши клиенты довольны качеством работы и продолжают рекомендовать нас своим знакомым.
Заключение
Я хочу обратиться к тем, кто работает по найму, но мечтает о собственном бизнесе. Понимаю, как пугает неопределенность: нам всегда сложно уходить от привычных и стабильных условий. Не нужно всё бросать сразу. Начните постепенно: совмещайте работу по найму со своими новыми проектами. Когда поймете, что проекты выросли, и вы готовы уделять им полный день, тогда и дерзайте. Да, сначала будет сложно, но поверьте, результат того стоит!
Молодым мамам в декрете я хочу пожелать, чтобы они организовали свое время так, чтобы сил хватало и на малышей, и на свое дело. Не бойтесь мечтать, не бойтесь двигаться вперед и исполнять свои желания. Когда мама счастлива, то и в семье царит гармония.
Самое главное понять, что хочешь на самом деле, верить себе и верить в себя! Будьте готовыми работать на результат, который мечтаете достичь!