Содержание статьи:
Первый опыт
Зимой 2017 года я пошел на первый бизнес-тренинг. Это был курс «Долина» от Аяза Шабутдинова. Курс рассчитан на 8 недель, занятия проходили 1 раз в неделю в формате просмотра контента с экрана. В живом виде тренинг проходил только в Москве. На обучение шел с идеей открыть пекарню, но в процессе обучения я понял, что это не то, что хочу.
За время прохождения тренинга разработал новые продукты: овсяное печенье без сахара и фруктово-ореховые батончики, протестировал их на участниках тренинга, получил обратную связь.
Что касается самого тренинга, то я был в самом начале пути и не было действующего проекта, 90% информации не мог воспринять и применить. Зато получил крутую бизнес-тусовку, с которой активно поддерживаю связь до сих пор! Именно это считаю главным результатом прохождения моего первого курса. Кстати, производство батончиков выросло в настоящий бизнес, которым занимаюсь до сих пор.
Начитавшись Кийосаки «Богатый папа, Бедный папа» решил, что нужно участвовать в торгах по банкротству. Как раз реклама мне выдала баннер с рекламой такого обучения. Созвонились со специалистом, он закрыл меня на продажу и началось обучение.
Радовался я не долго. Обучение сводилось к тому, что нужно заводить личные знакомства с организаторами торгов, предлагать им долю от продажи и так вести дела. Эта схема для меня неприемлема и я решил прекратить обучение. Было жалко отданных 15 000 рублей. После этого я стал более ответственно подходить к выбору обучений.
После прохождения первого курса посещал множество бесплатных тренингов и двухдневных платных, например, «Суперпамять». На практике смог запомнить 40 цифр после запятой в числе пи. К сожалению, на практике не удалось применить полученные знания и они быстро улетучились.
Групповое наставничество
В декабре 2019 года я пошел на групповое бизнес наставничество Алексея Максимченкова. В отличие от курса Долина здесь была индивидуальная работа, индивидуальный разбор бизнеса и индивидуальные задания на неделю. Такой формат обучения оказался гораздо эффективнее. По итогам обучения я получил контакт технолога, с которым мы разработали и запустили новый продукт — протеиновое печенье. Я выстроил систему найма, уволил менеджера и нанял двух новых, написал регламенты и инструкции для менеджеров, стал считать юнит-экономику при запуске рекламы.
Индивидуальное наставничество
Зимой 2021-2022 годов я взял индивидуальное наставничество у Александры Брыковой. Формат работы — еженедельные онлайн-встречи по 1,5–2 часа для разбора большой темы-запроса + ежедневные созвоны вечером на 15–20 минут, чтобы подвести итоги дня и разобрать оперативные вопросы.
Как раз в это время мы выпустили новый продукт — протеиновое печенье. Работа была направлена на выведение на рынок продукта. Мы подготовились и приняли участие в выставке «ПРОДЭКСПО-2022», получили много запросов на продукты от дистрибьюторов и экспортеров из разных стран. К сожалению, в конце февраля началась СВО, и курс рубля резко упал, а также вылезли проблемы с самим продуктом и производством. Проект печенья пришлось закрыть. Само наставничество считаю довольно продуктивным.
Волонтерство на бизнес-тренинге
В июне 2022 Алексей Максимченков пригласил меня поучаствовать в «Бизнес-фокусе 4.0» в качестве волонтера. Ранее я проходил этот тренинг в качестве участника. Мне стало интересно узнать, как всё устроено изнутри. Я согласился.
Программа к этому времени довольно сильно изменилась. Все участники делятся на команды по 8–10 человек. У каждый команды есть свой бизнес-тренер, который дополнительно к теоретическим еженедельным занятиям индивидуально разбирает каждого участника. В итоге удалось совместить в одном тренинге индивидуальную работу бизнес-тренера и теоретический курс.
Такой формат гораздо эффективнее логически и по отзывам ребят, которые проходили этот курс. Я не проходил этот курс, как участник, но уверен, что этот формат является лучшим из того, что я проходил. Волонтерство — отличный способ завязать множество интересных знакомств, получить знания, при этом быть в центре происходящего. Всё это бесплатно! Можно легко общаться со всеми бизнес-тренерами, задавать им вопросы и получать необходимые знания.
Разовые консультации
В июне 2022 года я брал несколько консультаций у наставника по работе на «Вайлдберриз». В итоге консультаций наставник прямо сказал, какой товар мне нужно продавать. Он заставил преодолеть все мои «затыки» и вывести товар на маркетплейс. В результате я сделал выручку за 2 месяца 600 000 рублей, при этом вложив изначально 30 000 рублей.
Что я получил от прохождения бизнес-тренингов
Благодаря пройденным тренингам и наставникам я получил успешное бизнес-окружение, которое может всегда помочь советом и делом. Разобрался в маркетинге, найме сотрудников, написал регламенты, стал считать цифры и вести управленческие отчеты. Бизнес стал более системным!
Советы
Сейчас огромное множество бизнес-тренеров, коучей и курсов. Глаза разбегаются. Мой совет — сначала хорошенько узнать бизнес-тренера, походить на его бесплатные мероприятия, познакомиться поближе и понять, на одной ли вы с ним волне. Ведь это очень важно быть в сонастройке, чтобы обучение прошло результативно.
На мой взгляд, идеальный формат — групповое обучение с личными разборками от бизнес-тренера. Вы обучаетесь вместе с 8–10 предпринимателями, каждый из которых обязательно вам даст совет, покажет пример, как можно эффективно работать, а также поделится своими контактами и партнерами. Бизнес-тренер даст свою экспертную оценку запроса, скажет, какие конкретные действия нужно предпринять, а потом проверит результат и при необходимости подкорректирует или укажет на неверное выполнение задания.
Мой опыт предоставления консультации по бизнесу
Совсем недавно ко мне обратилась компания с просьбой дать консультацию по производству батончиков. Я конечно согласился. По окончанию консультации я получил благодарность и двойную оплату, что сильно меня впечатлило и заставило задуматься о ценности информации, которой я владею.
Возможно, я со временем буду давать консультации молодым предпринимателям, делиться опытом, контактами экспертов, которые помогут избежать ошибок.
